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別再盲目增加人力了!提高婚禮現(xiàn)場執(zhí)行效率的關(guān)鍵在于……

結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察·2018-06-17 00:00
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為什么明明增加了人工,但是卻見效微?提高婚禮現(xiàn)場執(zhí)行效率的根本在于……

為什么明明增加了人工,但是卻見效微?提高婚禮現(xiàn)場執(zhí)行效率的根本在于……

文章轉(zhuǎn)自:好嗒婚禮知識,老李;通篇第一人稱
觀點(diǎn)來自作者本人,不代表結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察立場,僅供參考

正 ?文

關(guān)于如何提高婚禮現(xiàn)場執(zhí)行效率的話題,其實(shí)根本不是簡單的堆人就能解決的。

很多酒店會(huì)認(rèn)為,你婚慶總是通宵,總是喊來不及的根本原因是不愿意增加人工成本。

在酒店眼中,我們個(gè)個(gè)都是吃人不吐骨頭,哪哪都要賺錢的黑心騙子!

酒店這么看還算情有可原,因?yàn)榫频暧龅奖瑔畏瓐龅臅r(shí)候,就是單純粗暴的靠加人來解決問題。所以他們永遠(yuǎn)理解不了你婚慶為啥不能靠增加工人來提升工作效率。

就好像我們婚慶永遠(yuǎn)理解不了,為啥賓客拿湯盆當(dāng)煙灰缸都沒事,而我們連站在煙缸前吸煙都是不被允許的一樣。

但是,如果你作為一個(gè)婚禮人,也只是單純的認(rèn)為提高效率只是靠增加勞力的話……

我該怎么說你呢……傻?肯定不是,因?yàn)?strong>只靠增加工人,特別是翻倍的加人,確實(shí)能帶來效率的提升,只是多少的問題。

但是,值得注意的是,單純的通過增加人工,在爆單日,會(huì)特別特別低效,甚至起反作用。

因?yàn)樵黾拥哪菐讉€(gè)人存在能力不足,自由散漫,完全不懂的風(fēng)險(xiǎn)。有時(shí)候運(yùn)氣不好,遇到吃不了苦的工人,干一半跑路的也屢見不鮮。

而對于那些“執(zhí)行現(xiàn)場找把美工刀能找個(gè)把小時(shí)的‘尋寶式’工作”或者“干一個(gè)小時(shí)停工一個(gè)半小時(shí)的‘接力式’工作”,基本上大部分婚禮人都此已經(jīng)很習(xí)慣了。

甚至,有時(shí)候還會(huì)因?yàn)椤斑@次工人居然只花了半小時(shí)就把工具找到了”之類的事情莫名的欣慰呢!

顯然,這些都是不正常的。

事實(shí)上,真實(shí)的婚禮執(zhí)行過程中,以我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來看,工人的有效工作時(shí)間一般只占總時(shí)間的30-40%,很難達(dá)到一半。

也就是說,如果一場婚禮從進(jìn)場到完成布置,共花費(fèi)了12小時(shí)的話,那實(shí)際有效的工作時(shí)間可能只有3.5-5個(gè)小時(shí),而其余的8-9小時(shí)全部被碎片化的浪費(fèi)掉了。

before

After

這其中,除了顯性的那些問題,比如,工人明顯的消極怠工、上貨不便造成延誤、供應(yīng)商或自己忘帶關(guān)鍵部件造成停工……這些不用動(dòng)腦子就看得出來的以外。

還有很多隱性不被發(fā)現(xiàn),但是卻會(huì)浪費(fèi)大量執(zhí)行時(shí)間的事情。

1、婚慶老板或策劃師同時(shí)給予工人過多指令

明明2個(gè)工人在搬貨,你突然跑過去讓其中一個(gè)工人去增援舞臺或者KT造型做了一半,你突然讓工人去裝舞臺板。

這種事情在現(xiàn)實(shí)中屢見不鮮,特別是迎賓、舞臺、甜品多區(qū)域同時(shí)布置的時(shí)候。

光這一項(xiàng)至少會(huì)浪費(fèi)20-25%的工作時(shí)間。

當(dāng)然我也犯過這個(gè)錯(cuò)誤,所以我知道這個(gè)問題是有多重原因造成的。

比如還沒干完酒店就催促理貨了,或者不同崗位間(比如花藝師和桁架)需要交替工作。

但很大一部分原因是現(xiàn)場指揮人員心里著急導(dǎo)致的。比如,2、3個(gè)小時(shí)某個(gè)區(qū)域或造型還沒出型,就會(huì)覺得工人手腳慢,然后四處抽調(diào)人手。

2、只知道讓工人趕緊搬貨,不考慮上貨次序和施工進(jìn)度

很多婚禮人在執(zhí)行現(xiàn)場的時(shí)候,貨不上齊,就傻傻的站在那不知道該干嘛。只知道一味的催促工人趕緊上貨。

可工人就是工人,他們上貨原則要么是先大后小,要么是先小后大。

工人沒有義務(wù),也不會(huì)去考慮哪些貨是組成一個(gè)道具或場景的!

這是現(xiàn)場的指揮人員要考慮的問題。

否則,即便工人安排很合理(有些公司做的很細(xì),還分專門搬貨的和專門搭建的兩撥工人)。

一邊上貨,一邊干活。也會(huì)經(jīng)常發(fā)生KT拼一半,發(fā)現(xiàn)還有一塊沒上來,只能停工這樣的撓頭的問題。

還有全部貨都上來了,但是要花大量的時(shí)間去找貨,這其實(shí)也是一種停工。

所以很多時(shí)候的停工,完全是因?yàn)樯县浽斐傻摹?/b>

更不用說一些特殊設(shè)計(jì)的舞臺場景(比如非對稱)哪怕貨上齊,但是由于那些看起來沒啥關(guān)系,可必需要根據(jù)它來做定位的基礎(chǔ)設(shè)施還沒搭建(比如T臺),由此發(fā)生全場停工等T臺的尷尬情況。

before

after

這部分至少會(huì)浪費(fèi)10-15%的時(shí)間。

如果遇到設(shè)備供應(yīng)商不靠譜忘帶貨或者舞臺行架是婚慶自己的情況下,浪費(fèi)的時(shí)間可以爆增到25%左右。

3、平面設(shè)計(jì)不為執(zhí)行搶時(shí)間

說實(shí)話,這條完全就是意識問題,看的是兩個(gè)人的意識,平面設(shè)計(jì)師和公司老板。

這條也很難說清楚,反正很多情況下,平面設(shè)計(jì)過程中,多畫一條輔助線或者多標(biāo)一個(gè)小小的數(shù)字,可以幾倍提升現(xiàn)場的工作效率。

而如果由著性子來,完全不考慮現(xiàn)場搭建的話,現(xiàn)場執(zhí)行過程中要付出的時(shí)間代價(jià)是相當(dāng)驚人的。

比較常見的是KT包行架,那種正面超過行架尺寸的造型時(shí),如果沒有精確計(jì)算行架尺寸,在現(xiàn)場要么露出行架,要么尺寸全錯(cuò),需要部分或全部重做。

為什么所有婚慶都會(huì)采購大量的美工刀?有一半以上的用處不就是現(xiàn)場割出錯(cuò)KT板嘛。

當(dāng)然,除了以上三點(diǎn)以外,還有其它許多不被注意,但極度浪費(fèi)時(shí)間的事情,都需要婚禮人著重注意。

總而言之,一句話:想要提高婚禮現(xiàn)場執(zhí)行效率,這不是簡單的堆人就能解決的。

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